fbpx بناء القدرات | JIoD

بناء القدرات

يقدم بيت الحوكمة الأردني للتدريب (JIoD) مجموعة متنوعة من الدورات لتخدم مجموعة كاملة من الاحتياجات لتطوير امكانيات قادة الشركات، تتدرج دوراتنا لتبدأ بدورة أساسيات حوكمة الشركات وصولاً إلى الدورات المتقدمة التي تزود أعضاء مجلس الإدارة الحاليين والمرتقبين وكبار التنفيذيين بالمهارات اللازمة لدمج وتطبيق مبادئ حوكمة الشركات.

إن بناء قدرات أعضاء مجلس الإدارة من أجل تطبيق حوكمة الشركات السليمة أمر بالغ الأهمية للأداء العام واستدامة الشركة. إنها تمكن الأعضاء من التوفيق بين مصالح مختلف أصحاب المصلحة في الشركة، والتي قد تتضارب في بعض الأحيان. وهذا بدوره له تداعيات إيجابية إلى حد كبير بالنسبة لتقييم أسهم الشركة.

 

برنامج "عضو مجلس الإدارة"

يتم طرح برنامج عضو مجلس الإدارة من قبل مؤسسة التمويل الدولية إلى جانب مجموعة مختارة من معاهد أعضاء مجالس الإدارة في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا. وهو برنامج فريد من نوعه تم تصميمه لتزويد المشاركين بأدوات لمعالجة أسس تحسين ممارسات حوكمة الشركات، والتي تؤثر على التخطيط والإجراءات الخاصة بمجلس الإدارة على المدى الطويل. يشتمل البرنامج على مجموعة واسعة من قضايا حوكمة الشركات، وسيحصل المشاركون على أدوات الإشراف الاستراتيجي والرقابة الإدارية والتعرف على دور المجلس في الإفصاح والشفافية وفهم كيفية حماية حقوق المساهمين. سيكون المشاركون قادرين على أن يصبحوا أعضاء مجلس إدارة مؤهلين حال إتمامهم 85 في المئة من مدة التدريب والحصول على 80 في المئة على الأقل من اختبارات البرنامج.

تم تصميم برنامج عضو مجلس الإدارة لأعضاء مجلس الإدارة ورؤساء مجالس الإدارة ومدراء الشركات وكبار المسؤولين التنفيذيين والإدارة العليا للشركات التي ترغب في ضمان استدامة أعمالها وتطويرها لتبلغ مستويات عالية من النمو والإزدهارالمصاحب لتعاملها بشكل احترافي مع التحديات المرتبطة بتحسين الأداء وتوسيع الأعمال والتعاقب الوظيفي والوصول إلى رأس المال من خلال التعلم وتطبيق إطار حوكمة الشركات وأفضل الممارسات التي طورتها مؤسسة التمويل الدولية (IFC)- عضو مجموعة البنك الدولي.

للمزيد من المعلومات عن البرنامج الاول : (تدريب وجاهي)  يرجى الضغط هنا

للمزيد من المعلومات عن البرنامج الثاني : (اونلاين) - (برنامج مسائي - أيام الإثنين والثلاثاء)  يرجى الضغط هنا

برنامج سكرتير مجلس الادارة

يهدف هذا البرنامج إلى فحص مسؤوليات سكرتير مجلس الإدارة والغاية من وجوده، كما أنه يعتبر برنامج مطور ومحدث لمعلومات السكرتير ذو الخبرة طويلة الامد والذي يبحث عن تطوير نفسه ومعلوماته.

يشمل البرنامج مجموعة واسعة من الموضوعات مثل سكرتير مجلس الإدارة للشركات ودوره كمحفز للحوكمة والأسس اللازمة لشغل هذا المنصب وكيفية إدارة اجتماعات مجلس الإدارة وديناميكيات مجلس الإدارة وكيفية المساعدة في تخطيط التعاقب الوظيفي وتقييم المجلس إلخ.

تم تصميم هذا البرنامج لجميع الأفراد العاملين بوظيفة سكرتير مجلس الإدارة (أمين السر) الحاليين والمرتقبين والأفراد المسؤولين عن تطبيق الممارسات الجيدة للحوكمة في الشركات المدرجة وغير المدرجة من القطاع العام والخاص والشركات التجارية المملوكة للأسرة والبنوك.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

برنامج التنوع في القيادة (اونلاين)

يعد التنوع ما بين الجنسين من اكثر المواضيع اهمية في عالم الأعمال اليوم لدوره المحوري بتحقيق أهداف الشركة وتحسين أدائها المالي واستدامته وزيادة ميزتها التنافسية من خلال التركيز على التنوع بقيادتها للاستفادة العظمى من خبرات كلا الجنسين .

يهدف برنامج التنوع في القيادة "Diversified Leadership" إلى تزويد أعضاء مجلس الإدارة وموظفي الإدارة العليا بمبادئ التنوع في القيادة، ومخاطبة السمات الرئيسية للتنوع، وأدوات الذكاء العاطفي، واستراتيجيات تطبيق التغيير.

للمزيد من المعلومات، يرجى الضغط هنا

البرنامج الريادي للتدقيق الداخلي (اونلاين)

تم اعداد هذا البرنامج ليستهدف كلاً من أعضاء لجنة التدقيق الحاليين والمرتقبين ورؤساء الاقسام التالية: قسم التدقيق الداخلي وقسم الرقابة الداخلية وقسم إدارة المخاطر للشركات المدرجة وغير المدرجة من القطاع العام والخاص والشركات التجارية المملوكة للأسرة والبنوك  التي ترغب في تطوير وتحسين بيئة الرقابة الداخلية وحماية مؤسساتهم وزيادة كفاءتها وفعاليتها. وذلك من خلال تطوير قاعدة المعلومات ومجموعة المهارات المطلوبة من المدققين الداخلين وموظفي إدارات الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر بالاضافة الى تحسين مدى ادراكهم لمهامهم وأدوارهم داخل المؤسسات. يشتمل البرنامج على مجموعة من دراسة الحالة وتمارين تفاعلية صممت تبعا لافضل الممارسات الدولية. 

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

برنامج "بيئة الرقابة الداخلية"

تم تصميم نظام الرقابة الداخلية لتوفير تأكيد -ضمن حدود المعقول- فيما يتعلق بتحقيق الأهداف التشغيلية، مثل فعالية وكفاءة العمليات والتقارير المالية الدقيقة والموثوقة والامتثال للّوائح والسياسات الداخلية والقوانين والتعليمات الخارجية المعمول بها.

إن الغاية من هذا البرنامج هو تزويد المشاركين بالمعرفة حول الدور الرقابي لمجلس الإدارة لنظام الرقابة الداخلية ودور مجلس الإدارة ولجان مجلس الإدارة ومسؤولياتهم تجاه بيئة الرقابة الداخلية وسياسات التدقيق الداخلية والإطار والوظائف اللازمة من المجلس مقابل فريق الإدارة التنفيذية. ويهدف البرنامج إلى مساعدة المشاركين على تحليل نظام الرقابة الداخلية والتدقيق الداخلي وتحديد نظم / وظائف الامتثال الداخلي والتنظيم والهياكل والحوكمة والأهداف والعناصر المرتبطة به.

سيساعد البرنامج المشاركين على تحديد الهيكل الذي يمكن للمجلس من خلاله الإشراف بشكل أفضل على نظام الرقابة الداخلية والتمييز بين التدقيق الداخلي من الرقابة الداخلية ومعالجة عناصر الامتثال التي قد تكون ضرورية.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

إعداد تقرير حوكمة الشركات

تهدف هذه الورشة إلى منح أعضاء مجالس الإدارة وأعضاء لجنة حوكمة الشركات ورئيس قسم الامتثال وأمين سر الشركة وأي أعضاء آخرين في الإدارة العليا القدرة على إعداد التقارير والإفصاح بشكل سليم. سيكون هناك تركيز على مبادئ الإفصاح والشفافية في إدارة الشركات ودور مجلس الإدارة في الإفصاح عن المعلومات والشفافية وكيفية إنشاء آلية وإجراءات مناسبة لإعداد تقارير الحوكمة.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

مقدمة في مبادئ حوكمة الشركات

حوكمة الشركات هي النظام الذي يتم من خلاله توجيه الشركة والرقابة عليها. يرتبط تطبيق الشركات للحوكمة الجيدة بوجود مخاطر أقل وعائدات أعلى للمساهمين، كما أن الشركات ذات الحوكمة الجيدة تعمل بفعالية وكفاءة أكثر. حيث أنه من المعروف أن حوكمة الشركات تعزز الثقة بين الشركة وأصحاب المصالح كافة.

تمتاز البلدان التي لديها أطر وتعليمات جيدة لحوكمة الشركات بوجود قطاع خاص ذو مخاطر أقل وعائدات أفضل. كما تمتاز أسواق الأسهم التي تتمتع بخصائص حوكمة جيدة بقدر أكبر من الإحترام والثقة من جانب المستثمرين، كما أنها تميل إلى أن تكون أقل عرضة للصدمات المالية.

تم تصميم هذا البرنامج لرئيس وأعضاء مجلس الإدارة وأمناء سر الشركات ومدراء الشركات وأعضاء الإدارة التنفيذية وكبار موظفي الشركات التي ترغب في ضمان استدامة أعمالها وتطوير مشاريعها للوصول بأعمالها إلى أعلى الحدود من النمو والازدهار. كما تمكنها من التعامل مع التحديات المرتبطة بتحسين الأداء والتوسع بالأعمال والتعاقب الوظيفي والوصول إلى رأس المال بشكل مهني ومتميز، وذلك من خلال الاطلاع على أطر حوكمة الشركات وأفضل الممارسات الدولية الخاصة بالحوكمة وكيفية تطبيقها.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

كيفية إدارة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم بفعالية

الغرض من هذا البرنامج هو تزويد أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة وأعضاء الإدارة العليا بأدوات تشخيص تعتمد على مراحل نمو المشاريع الصغيرة والمتوسطة الأربع التي تساعد على تحسين كفاءة الإدارة وزيادة الفعالية وتحسين إدارة الرقابة الداخلية وهيكلة عمليات وإجراءات الحوكمة وتحسين الأداء وتسهيل الوصول إلى التمويل بأقل التكاليف وزيادة القيمة السوقية للأعمال وتعزيز النمو المستدام.

تم تصميم البرنامج ليكون تفاعليًا، حيث يناقش المشاركون فيه مبادئ إدارة المشروعات الصغيرة والمتوسطة الحجم، ثم يحددون أفضل السبل لتطبيقها في مؤسساتهم.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

إدارة التنوع ما بين الجنسين

تعد إدارة التنوع ما بين الجنسين من اكثر المواضيع اهمية في عالم الأعمال اليوم لدورها المحوري بتحقيق أهداف الشركة وتحسين أدائها المالي واستدامته وزيادة ميزتها التنافسية من خلال تنوع القوى العاملة لديها مما يؤدي لكسب المواهب النسائية بفاعلية والاحتفاظ بها وتعزيزها في الشركات.

يستهدف البرنامج الخبراء والمهنيين والمدراء المتخصصين بمجال الموارد البشرية، والتخطيط الاستراتيجي والتواصل للشركات، والمسؤولين عن سياسات التنوع والدمج داخل الشركات. ويتناول البرنامج التدريبي الذي يستمر مدة 6 أيام بواقع 40 ساعة تدريبية تفاعلية العديد من المواضيع ذات العلاقة بالمفاهيم الاساسية واهم العمليات والاجراءات المتبعة داخل الشركات اضافة ل تحليل وتصميم وتنفيذ مشاريع ادارة التنوع ما بين الجنسين داخل الشركة.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

برنامج عضو مجلس الإدارة والتنوع في القيادة

تم تصميم هذا البرنامج لأعضاء مجلس الإدارة ورؤساء مجالس الإدارة ومدراء الشركات وكبار المسؤولين التنفيذيين والإدارة العليا للشركات التي ترغب في ضمان استدامة أعمالها وتطويرها لتبلغ مستويات عالية من النمو والازدهار المصاحب لتعاملها بشكل احترافي مع التحديات المرتبطة بتحسين الأداء وتوسيع الأعمال والتعاقب الوظيفي والوصول إلى رأس المال من خلال التعلم وتطبيق إطار حوكمة الشركات وأفضل الممارسات التي طورتها مؤسسة التمويل الدولية (IFC)- عضو مجموعة البنك الدولي.

يعقد البرنامج على مدى 10 أيام. حيث أنه يتضمن برنامج "عضو مجلس الإدارة" بشكله المعتاد والذي يتكون من 8 أيام تدريب بالإضافة إلى يومي تدريب عن التنوع في القيادة " "Diversified Leadership، والذي يهدف إلى تزويد أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا بمبادئ التنوع في القيادة، ومخاطبة السمات الرئيسية للتنوع، وأدوات الذكاء العاطفي، واستراتيجيات تطبيق التغيير.
.

لمزيد من المعلومات إضغط هنا

للاطلاع على أجندة التدريب يرجى الضغط هنا